Tendencias modernas de organizaciones empresariales

 Buenos dias!!!!😉💕🙉

Hoy os voy a mostrar algunas tendencias empresariales😃


Las particularidades del diseño organizacional y las tendencias que se ponen de manifiesto hoy en día, constituyen el resultado del surgimiento y evolución de un conjunto de enfoques  que reflejan diferentes puntos de vista, posiciones y principios para ejecutar el diseño organizacional.
A partir de concebir la organización como un sistema abierto, las tendencias son hacia organizaciones con enfoque situacional y de flexibilidad, estabilidad en el cambio, acercamiento entre el papel del directivo y el del empleado, se potencia el liderazgo y el trabajo en equipo.
Las organizaciones si desean conservarse prestas a enfrentar el futuro, no pueden dejar de ser organismos vivos, palpitantes y alertas; nada puede considerarse perpetuo.
Es por ello que es necesario lograr organizaciones con estructuras “biológicas” y una redefinición del trabajo en función de la misión, que elimine todo cuanto pueda “osificar” las estructuras, pues en el futuro, dada la complejidad y dinamicidad del entorno, será muy importante el servicio, la innovación, la calidad, la disminución del trabajo repetitivo, las políticas de personal, los tamaños racionales y el “aplanamiento”, para que las organizaciones puedan triunfar.
La modernización no es adquirir el último grito de la moda en materia de tecnologías, ni adoptar aisladamente técnicas gerenciales ; significa buscar incorporar a la organización al concierto de empresas de clase mundial, considerando todos los parámetros que componen un sistema empresarial enfocado en las mejores prácticas.
   Son seis(6) los elementos claves para replantear las organizaciones que aún permanecen en un enfoque tradicional, de económia de mercado cerrada , donde predomina la división del trabajo,  para transitar a la organización moderna, insertada en una económia de mercado abierta, donde predomina la integración de los equipos y una visión compartida.

• Formalización de la Estrategia: Visión, Misión, Valores, Objetivos y Metas.

• Formalización de la Organización: Mapa de Procesos, Organigrama, Diseño de Cargos basado en Indicadores y Competencias, Sistemas y Procedimientos documentados y controlados.

• Difusión de la Cultura Organizacional: Autodominio Emocional, Motivación, Empatía, Construcción de equipos de Alto Desempeño, Liderazgo para el Cambio.

• Auto diagnóstico Integral de la organización: Fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades del sistema organizacional.

• Planeación Participativa: Crear compromiso desde el inicio para el orden, control y seguimiento de metas y brechas.

• Medición, Control de Gestión y Monitoreo del Desempeño: Contar con herramientas de medición alineadas a la estrategia organizacional y a la gestión del Capital Humano.